近日，紡電公司通過線上傳閱、線下宣貫的方式，認真貫徹落實長嶺電氣2025年工作會暨三屆四次職代會精神和黨委書記、董事長趙剛強講話精神，積極謀劃新舉措，號召全體職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)。

聚焦核心業(yè)務，深挖市場潛力。

全面貫徹落實職代會精神，堅定不移走“紡織全流程質量控制解決方案”之路，通過召開營銷工作會，深入分析市場需求和自身優(yōu)勢，集中資源對紡織電子儀器和設備的研發(fā)與銷售業(yè)務進行深度挖掘與優(yōu)化。通過國家重點研發(fā)及產業(yè)化項目的實施，聚焦紡織企業(yè)設備智能化轉型升級，與紡織企業(yè)建立長期穩(wěn)定、共贏的合作關系，鞏固在國內紡織電子設備領域的領先地位。

引入創(chuàng)新技術，攻克技術難題。

公司研發(fā)部門分系列產品開展交流研討會，會上要求研發(fā)人員要積極引入新技術、新理念，利用智能化、數字化技術，對紡織設備進行升級改進。同時，加大科技創(chuàng)新工作的考核激勵力度,充分利用好專精特新“小巨人”、省級工程研究中心等平臺的技術優(yōu)勢，加大研發(fā)投入力度，提升產品性能，開發(fā)相關配套產品，為客戶提供更全面的服務。此外，組織專業(yè)人員成立技術攻關小組，針對核心產品中的關鍵技術難題展開攻關，通過持續(xù)技術創(chuàng)新，鞏固和提升企業(yè)在行業(yè)內的專業(yè)優(yōu)勢地位。

優(yōu)化生產流程，提高產品質量。

生產部門召開班組生產會，深入剖析生產中存在的不足，通過合理規(guī)劃工序銜接，實現(xiàn)生產流程的高效運轉。會議強調，優(yōu)化生產流程不僅是提升效率的關鍵，更是保障產品質量的重要舉措，只有不斷優(yōu)化流程、提升產品質量，才能在市場競爭中占據優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

強化問題導向，夯實管理根基。

為確保企業(yè)管理更加科學高效，公司強化問題導向，全面審視企業(yè)管理中存在的問題。優(yōu)化內部管理流程，加強部門之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。建立健全質量管理體系，確保交付的每一臺設備都通過高標準的質量管控，滿足行業(yè)標準。加強人才隊伍建設，引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才和管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。

黨建引領前行，創(chuàng)新驅動發(fā)展。

在黨的建設方面，公司將圍繞生產經營中心工作，開展“黨建+項目”“黨建+創(chuàng)新”等活動，鼓勵黨員在技術創(chuàng)新、市場開拓、生產管理等關鍵領域發(fā)揮先鋒模范作用，以黨建促業(yè)務，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

紡電公司全體職工將以長嶺電氣職代會精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，為長嶺電氣“十四五”規(guī)劃的圓滿收官貢獻力量。