針對現(xiàn)階段市場需求較大的7項產(chǎn)品進行質量改進和提升。異纖機改變算法模型，提升異纖識別率；CA182噴氣織機優(yōu)化改進有關閥驅動電路，提高產(chǎn)品可靠性；YM-1細紗機單錠監(jiān)控系統(tǒng)通過嚴抓器件質量，細化工藝和過程質量控制環(huán)節(jié)，故障率降低到0.5%以下；纖維測試儀系列產(chǎn)品通過對外協(xié)部件細化技術細節(jié)和要求，XJ129棉結分辨率明顯提高，原棉雜質分析儀振動大幅降低，很好地滿足了市場需求；傳統(tǒng)產(chǎn)品條干儀和毛羽儀根據(jù)客戶需求，應用最新技術進行功能和可靠性改進，使紡電產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)始終處于領先地位。
式，突破地域、時間限制，直接與用戶進行溝通，真實、迅速地收集用戶對產(chǎn)品的實際感受、意見或建議，以客戶需求為導向，尋找產(chǎn)品改進的方向和突破口，采取有力措施確保改進成效，提升客戶滿意度。
以管理創(chuàng)新提升工作質量。公司結合當前“提兩氣、促兩轉”活動要求，管理部門從轉變工作作風、優(yōu)化工作流程、完善質量管理體系、建立質量管理長效機制等多方面著手，以管理創(chuàng)新促進技術創(chuàng)新，打造產(chǎn)品核心競爭力。此外，公司還結合生產(chǎn)線工序改善項目開展針對生產(chǎn)工人的專項技能提升答題活動，從機械裝配、電氣裝配兩方面對操作要點、工藝流程等知識點進行強調和鞏固，切實提升操作者的知識儲備和技能水平。
紡電公司將以“質量月”活動開展為契機，全面強化生產(chǎn)全流程質量管控，形成全員參與的良好局面，讓員工高度重視和全程參與質量工作，以優(yōu)異的工作質量保證產(chǎn)品質量，以優(yōu)異的產(chǎn)品質量贏得客戶滿意，匯聚“大干150天 沖刺全年目標任務”強大力量。
